En 1987, le Conseil de l’Europe a défini la maltraitance comme une violence se caractérisant « par tout acte ou omission commis par une personne, s’il porte atteinte à la vie, à l’intégrité corporelle ou psychique ou à la liberté d’une autre personne ou compromet gravement le développement de sa personnalité et/ou nuit à sa sécurité financière. »

En reprenant cette définition qui définie très justement la maltraitance, nous pouvons nous interroger sur ce que la société actuelle produit...et pourquoi les "Inforamtions Préoccupantes" sont de plus en plus nombreuses et pourquoi nous sommes tentées de vouloir en faire si régulièrement...

Pouvons-nous en faire contre les Chaînes de télévision ?
Pouvons-nous en faire contre les publicistes ?

Pouvons-nous en faire contre les grandes marques de nourriture, de matériel de puériculture?

Pouvons-nous en faire contre certains professionnels du social, du médical, de l'éducation ?

Pouvons-nous en faire contre l'Education Nationale ?

Pouvons-nous continuer à être complice de Maltraitances institutionnalisées ?

Arrêtons de subir...

Pourquoi les "Justes" (personnes non-juives, qui par leurs actions et leur abnegation, ont permis à certains juifs d'échapper à la barbarie nazie pendant la seconde guerre mondiale) sont-ils des héros ? Et non des gens ordinaires ? (Malheureusement...)

O. Maurel nous explique avec finesse et clarté les effets d'une éducation Bientraitante...

Suite à une remarque d'une "Cadre" que j'ai rencontrée, il y a quelques temps, je tenais à faire cet article.

En effet, j'ai tendance à charger un peu le dos des "Responsables", "Cadres", "Directions" qui seraient des freins à la mise en place d'une dynamique bientraitante.

De part mon activité de formateur et de psychologue, il est vrai que je suis plus amené à cotoyer les professionnels que les "Cadres". Mais j'ai eu la chance de pouvoir rencontrer des Directeurs qui ont pu me démontrer deux choses :

1- Ils ont de réelles contraintes (financières-légales-organisationnelles) qui les limitent énormément dans leurs initiatives et leur liberté d'impulser une dynamique beintraitante au sein de leur établissement. Et je les crois, sincèrement. Ils sont eux aussi pris dans le système, la politique du "rationnel-financier-performance-rentabilité". Une majorité, j'espère, ont fait le choix de ce poste pour défendre des valeurs humanistes, et ils sont aussi souvent mis en difficulté devant la réalité de leur tâche.

2- Ces mêmes Directeurs ont pu me démontrer que malgré cela, avec une connaissance fine de leur champ d'intervention, ils avaient pu démontrer qu'une gestion humaine et intelligente était possible ! Certes à quel prix... mais si certains y arrivent alors pourquoi pas d'autres ?

Cela nécessite surement un investissement énorme, surtout s'il l'on essaie de ne pas rester dans la logique véhiculée par le "Système" mais je suis sûr que cela doit être une grande reconnaissance quand les professionnels viennent avec plaisir, envie et peuvent donner du sens à leur pratique professionnelle.

Je vous invite à lire l'article suivant : Management Bientraitant